Barevný koncept vlnité vlnovky
Management
Podmínky pro splnění předmětu
Petra Krejčí

Podmínky absolvování předmětu
•Docházka na seminářích
Ømin. 60% (min. 8x)
•Aktivní účast na seminářích
Ømožnost získat body za aktivitu nebo za plnění úkolů (max. 5 bodů)
•Seminární práce
Øpráce na zadané téma (max. 10 bodů)
•Prezentace seminární práce
Øv posledním týdnu výuky – termín 16. – 20. 5. (max. 5 bodů)
•Průběžný test
Ø V semináři v termínu 29. 3. – 30. 3. (max. 20 bodů)
•Zkouška
Ø max. 60 bodů

Seminární práce
•Téma práce – návrh systému řízení pro podnik navržený studentem (každý student si fiktivně založí
svůj podnik a navrhne pro něj systém řízení)
•Práce musí být odevzdána přes odevzdávárnu v IS SU nejpozději do 10. 5. 2022
•Každý vypracuje vlastní práci
•Rozsah je 5 – 10 stran
•Struktura práce:
•Úvod
•1. Popis konkrétní podoby podniku – název, obor činnosti, velikost podniku, sídlo atd.
•2. Návrh systému řízení – strategická, taktická, operativní úroveň – způsob rozhodování a
personální obsazení jednotlivých úrovní řízení.
•3. Návrh organizační struktury podniku.
•4. Návrh způsobu plánování, typy plánů a jejich náplň.
•5. Návrh způsobu výběru pracovníků, systém vedení pracovníků.
•6. Návrh motivačního systému pro pracovníky.
•7. Návrh kontrolního systému podniku.

Témata a průběh seminářů
•Zaměřeno na případové studie.
•Je třeba si dopředu prostudovat poskytnuté materiály.
•Semináře probíhají formou diskuse.
•Při aktivitě je možné získat jeden bod za aktivitu.
•Možnost získat body také formou plnění úkolů, pokud nejsou body získány za aktivitu.
•Jeden seminář = max. jeden bod.
•Za celý semestr je možné získat max. 5 bodů za aktivitu nebo plnění úkolů.
•Témata seminářů:
Ø22. – 23. 2. - role komunikace v managementu
Ø1. – 2. 3.– time management
Ø8. – 9. 3. – delegování
Ø15. – 16. 3. – řešení konfliktů
Ø22. – 23. 3. – organizování
Ø29. – 30. 3. – průběžný test
Ø5. – 6. 4. - plánování
Ø12. – 13. 4. – kontrola
Ø19. – 20.  4. – rozhodování a implementace
Ø26. – 27. 4. – výběr pracovníků
Ø3. – 4. 5. – vedení lidí (leadership) a motivace
Ø10. – 11. 5. – manažerské kompetence a kompetenční modely
Ø17. – 18. 5. – prezentace seminárních prací
Ø

Komunikace
•Konzultační hodiny:
ØÚt – 9:00 až 12:00
ØSt – 12:30 až 13:30
•Možnosti komunikace:
ØDle konzultačních hodin v kanceláři B201
ØMimo konzultační hodiny po mailové domluvě (krejci@opf.slu.cz)
ØOnline – v prostředí MS Teams, opět po mailové domluvě
•