Příklad 1 Stanovte pořadí výroby jednotlivých výrobků, pokud znáte údaje zadané v tabulce. Celkové fixní náklady jsou 7 500 Kč a kapacita výroby je 150 hodin. Všechny výrobky mají stejné nároky na kapacitu, výrobní čas jsou 3 hodiny na kus. A B C Čas (hodiny) 3 3 3 Jednotková prodejní cena 670 640 630 Jednotkové variabilní náklady 280 230 250 Příklad 2 Firma vyrábí výrobky. Celkové fixní náklady jsou 7 500 Kč a kapacita výroby je 150 hodin. Stanovte pořadí výroby, pokud mají jednotlivé výrobky rozdílné nároky na kapacitu. Výrobek A se vyrábí 3 hodiny, výrobek B se vyrábí 5 hodin a výrobek C se vyrábí 3,75 hodin. Veškeré potřebné údaje jsou uvedeny v následující tabulce. A B C Čas (hodiny) 3 5 3,75 Jednotková prodejní cena 670 640 630 Jednotkové variabilní náklady 280 230 250 Příklad 3 Společnost porovnává 3 alternativy doplňkového programu. Variabilní náklady na výrobek činí 30 kč. Posuďte alternativy z hlediska rozhodnutí o ceně výrobků v doplňkové výrobě. A B C Cena výrobku 20,- 30,- 40,- Příklad 4 Ve společnosti Žehlička, a.s., se vyrábějí dva druhy žehliček: žehlička A vyžaduje jednotkové variabilní náklady ve výši 270 Kč a prodává se za 500 Kč. Žehlička B vyžaduje jednotkové variabilní náklady ve výši 380 Kč a prodává se za 650 Kč. Úkol: a) Na který z těchto výrobků by se podnik měl v současné době přednostně orientovat, pokud jsou oba stejně pracné i náročné na strojní kapacitu? b) Na který z výrobků by se měl podnik soustředit v případě, že ,,úzkým místem“ podnikatelského procesu je kapacita strojního zařízení, na němž tráví žehlička B dvojnásobné množství času než žehlička A?