Příklad 1

Ve společnosti Žehlička, a.s., se vyrábějí dva druhy žehliček: žehlička A vyžaduje jednotkové
variabilní náklady ve výši 270 Kč a prodává se za 500 Kč. Žehlička B vyžaduje jednotkové variabilní
náklady ve výši 380 Kč a prodává se za 650 Kč.

Úkol:

a)      Na který z těchto výrobků by se podnik měl v současné době přednostně orientovat, pokud
jsou oba stejně pracné i náročné na strojní kapacitu?

b)      Na který z výrobků by se měl podnik soustředit v případě, že ,,úzkým místem“
podnikatelského procesu je kapacita strojního zařízení, na němž tráví žehlička B dvojnásobné
množství času než žehlička A?


Příklad 2

Ve společnosti Žehlička, a.s., se vyrábějí dva druhy žehliček: žehlička A vyžaduje jednotkové
variabilní náklady ve výši 270 Kč a prodává se za 500 Kč. Žehlička B vyžaduje jednotkové variabilní
náklady ve výši 380 Kč a prodává se za 650 Kč. Oba výrobky jsou stejně náročné na kapacitu a podnik
se rozhodl ve sledovaném období vyrábět a prodávat výhodnější výrobek B (vyšší marže). Fixní
náklady, neměnné pro využití kapacity v intervalu 900 – 2 500 výrobků činí 250 000 Kč.


Úkoly:

1.      Kolik výrobků je třeba vyrobit a prodat

a)      K dosažení bodu zvratu?

b)      K dosažení zisku ve výši 370 000 Kč?

2.      Kolik činí bezpečnostní marže společnosti?

3.      Sestavte rozpočet pro žehličky B


Příklad 3

Na základě analýzy trhu bude muset společnost připravit podmínky pro výrobu 1 200 kusů žehliček A a
1 350 kusů žehliček B. S ohledem na současné využití kapacity v třísměnném provozu šest dní
v týdnu, zvažuje podnikové vedení následující možnosti:

·         Vyrobit dodatečných 50 žehliček nad současnou kapacitu prací přesčas o nedělích. Toto
řešení vyvolá přírůstkové variabilní náklady ve výši 60 Kč na každou takto vyrobenou žehličku a
nárůst vyhnutelných fixních nákladů o 15 000 Kč.


·         Rozšířit výrobu a organizovat ji – s výjimkou přerušení nutných pro nezbytné opravy a
údržbu – formou nepřetržitého provozu. Toto řešení vyvolává nárůst variabilní režie na opravy a
údržbu ve výši 1 Kč na každou vyrobenou žehličku a nárůst vyhnutelných fixních nákladů o 17 500 Kč.


Ke kterému z řešení by se vedení společnosti mělo přiklonit?



Příklad 4

Obecní úřad posuzuje z ekonomického hlediska různé varianty výstavby mateřské školy. Jedna z těchto
variant má následující parametry:

·         Předpokládaná doba životnosti je 32 let

·         Investiční výdaje činí 20 mil. Kč

·         Průměrné roční náklady na provoz činí 3 mil. Kč.

Vyjádřete průměrné roční náklady této investiční varianty, a to za předpokladu, že náklady kapitálu
byly s ohledem na veškeré podmínky výstavby odhadnuty na 10 %.