Harmonogram přednášek a seminářů z předmětu Malé
a střední podnikání v ZS 2020/2021
Prezenční studium
|
Datum |
Téma přednášky |
Seminář
– náplň se může lišit dle potřeb vlastních projektů |
|
23.9. |
Podmínky absolvování.
Náplně seminářů. |
|
|
30.10. |
Podnikatel a
jeho definice. |
Práce na projektu, zadání, instrukce
dle případové studie. Instrukce k dotazníku. |
|
7.10. |
Pojetí, klasifikace, význam MSP, typologie MSP,
podpora(Pokorná) |
Zhodnocení
myšlenky/nápadu pro podnikání, tvorba cíle. Využití myšlenkové mapy |
|
14.10. |
Business modely, model CANVAS jako alternativa
k podnikatelskému záměru |
Analýzy prostředí, zvolení segmentu,
zdroje informací pro analýzy pro projekt.
Deadline zvolení vlastního tématu skupiny!!! Nahlásit
do fóra IS SU a e-mail Pavla Pokorná (pokorna@opf.slu.cz) |
|
21.10. |
Specifika
podnikání v MSP, životní cyklus podniku, příčiny neúspěchu legislativní
rámec podnikání |
Praktické analýzy trhu, ocenění
nemovitosti. Práce s modelem Lean
CANVAS, vyplnění základních částí |
|
28.10. |
STÁTNÍ SVÁTEK VÝUKA NENÍ |
|
|
4.11. |
Finanční management MSP (Pokorná) |
Specifikace nabídky, zákazníků |
|
11.11. |
Personální politika a její specifika v MSP (Pokorná) |
Finanční plán. Skladba jednotlivých položek, odhady |
|
18.11. |
Manažerské metody v MSP (Pokorná ) |
Práce na dílčích částech modelu |
|
25.11. |
Podnikání žen a mužů – genderové rozdíly, podnikání mladých a jeho podpora |
Obchodní model dle Canvas |
|
2.12. |
Partnership a kooperace v MSP |
Analýzy rizik Sumarizace dílčích
částí, vytváření shrnutí |
|
9.12. |
Family business a jeho vliv na regionální rozvoj |
Prezentace dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
|
16.12. |
Sociální podnikání .Inovační podnikání |
Prezentace dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
POVINNOSTI
STUDENTA:
Hodnocení (BPSME) je tvořeno součtem aktivit (je nutno
získat 60% ze 100 bodů):
1. Zpracování
záměru pomocíLeanCanvas a jeho rozpracování na základě úkolů v případové
studii (0-20 bodů).
- Detailní struktura práce ve 2.týdnu výuky
- Skupina 2 studentů, z nichž jeden by měl být z 1.ročníku.
- Bude posuzována nejen
nápaditost řešení, ale také dodržování formálního zpracování práce jako
příprava pro podnikatelský život (zhodnocení nápadu, včetně odhadu
finanční náročnosti, posouzení výhod, nevýhod).Finální znění práce se
bude odevzdávat do IS SU/odevzdávárna, nejpozději týden před plánovanou
zkouškou (prezentace může proběhnout bez finálního dokumentu).
2. Prezentace
a obhajoba projektu(0-10 bodů).
- Hodnotí se nejen
zpracování prezentace, ale i schopnost odpovídat na dotazy, argumentovat.
Předpokládá se zapojení celého týmu!!!, čas: 10 minut.Návrh prezentace
zaslat mailem týden před prezentací (pokorna@opf.slu.cz). Prezentace proběhne v online
prostředí MSTeams.
3. Dotazník u oslovené firmy (0-10b) -
instrukce budou dány na semináři ve druhém týdnu.
4. Zkouška
0-60 bodů.
- Ústní forma otevřených dotazů v celkové sumě ∑ 60 bodů.Náplní je problematika probraná do 16.12. Termíny budou vypsány během celého zkouškového období. V závislosti na současné situaci může být využito online nástrojů.
Celkové
hodnocení:
· Dosažením minimálního limitu 60 bodů ze všech aktivit (hodnocení E).
· Hodnotící stupnice:
·
92-100
(A)
·
91-83 (B)
·
82-75 (C)
·
74-66 (D)
·
65-60 (E)
·
59-0 (F)
Základní literatura:
· ŠEBESTOVÁ, J., 2019. Malé a střední podnikání. Karviná: SU OPF.
· ŠEBESTOVÁ, J., WAGNEROVÁ, E., 2007.Podnikání v malé a střední firmě. Karviná: SU OPF. ISBN 80-7248-441-6.
· Srpová J. a kol., 2007.Sbírka případových studií z podnikání malých a středních firem. Praha:VŠE. ISBN 978-80-245-1249-5.
·
SRPOVÁ, J. ,ŘEHOŘ , V. a kol., 2010.Základy podnikání. Praha: Grada.ISBN 978-80-247-333-9.
·
VEBER, J., SRPOVÁ, J. a kol., 2004. Podnikání malé a střední firmy. Praha:
Grada. ISBN 80-247-1069-2.
·
Dodatečné podpůrné materiály vyučujících
k tématům přednášky/seminářů v IS SU.
Karviná, 15.9.2020 doc. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. v.r.