NAUKA O PODNIKU - KALKULACE II . Cílem přednášky je seznámit se s vybranými technikami kalkulací Šárka Čemerková Přednášející Nauka o podniku - Kalkulace II . Kalkulace dělením s poměrovými čísly Přirážková kalkulace Struktura přednášky KALKULACE DĚLENÍM POMĚROVÝMI ČÍSLY •u výrob zaměřených na tvarově či rozměrově příbuzné produkty, které se pro rozdělovanou nákladovou položku dají transformovat na jediný produkt •využívá se výhod kalkulace prostým dělením, která je jednoduchá a přesná •odpovídá na otázku, jak by byly přiřazeny režijní náklady (nepřímé), kdyby podnik fiktivně poskytoval jeden výrobek či službu •homogenizuje sortiment pro výpočet (ukazuje, kolikrát je služba/výrobek náročnější, výkonnější než ta druhá a zohledňuje to při rozdělení režijních nákladů) •základem je správná volba konvenčního (fiktivního) výrobku (smluvené, dohodnuté služby/výrobku) a stanovení poměrových čísel: ořada poměrových čísel vystihuje podobnost – například časovou náročnost, velikost, pracnost opro každou položku režijních nákladů lze zvolit jinou řadu poměrových čísel Postup kalkulace dělením s poměrovými čísly 1.Určíme konvenční produkt, k tomuto produktu přiřadíme poměrové číslo 1. 2.Vypočítáme poměrová čísla pro ostatní produkty: oprodukty se liší výkonem: PČ = výkon konv. výrobku / výkon ostatních oprodukty se liší rozměrem či pracností: PČ = pracnost ostatních / pracnost konv. výrobku 3.Určíme celkové přepočítané množství produktu Q‘ – vynásobíme skutečnou výrobu poměrovým číslem pro všechny produkty a sečteme 4.Stanovíme sazbu celkových nákladů na jednotku přepočtené produkce – celkovou výši nákladů vydělíme celkovou úrovní přepočtené výroby Q´ 5.Vypočítáme celkové náklady na kalkulační jednici – vynásobíme sazbu jednotlivými poměrovými čísly Příklad: Firma Plastik s. r. o. vyrábí tří druhy zahradních stolů, které se liší velikostí a tím i pracností jejich výroby. Celkové režijní náklady činí 541 000 Kč. Rozdělte celkové režijní náklady na jednotlivé sortimentní položky i na jednici výroby. Sortimentní položka Výroba [ks] Pracnost [min/ks] Zahradní stůl „A“ 3 000 4 Zahradní stůl „B“ 4 000 5 Zahradní stůl „C“ 5 000 2 Řešení: •Stanovení konvenčního výrobku a výpočet poměrových čísel: např. konvenční výrobek „A“ – zde PČ = 1 výrobek „A“ … 4 minuty výrobek „C“ … 2 minuty, tj. v čase výroby „C“ lze vyroubit pouze polovinu výrobku „A“, tzn. PČ = ½. Sortimentní položka Výroba [ks] Pracnost [min/ks] PČ Zahradní stůl „A“ 3 000 4 1 Zahradní stůl „B“ 4 000 5 5/4 Zahradní stůl „C“ 5 000 2 2/4=1/2 Sortimentní položka Výroba [ks] Pracnost [min/ks] PČ Q´ [ks] Zahradní stůl „A“ 3 000 4 1 3 000 Zahradní stůl „B“ 4 000 5 5/4 5 000 Zahradní stůl „C“ 5 000 2 1/2 2 500 CELKEM 10 500 •Přepočet výroby Q´: Kdyby podnik vyráběl pouze výrobek „A“, vyrobil by 10 500 ks. Sortimentní položka Výroba [ks] Pracnost [min/ks] PČ Q´ [ks] N/sort. pol. [Kč] N/jednici [Kč/ks] Zahradní stůl „A“ 3 000 4 1 3 000 154 560 51,52 Zahradní stůl „B“ 4 000 5 5/4 5 000 257 600 64,40 Zahradní stůl „C“ 5 000 2 2/4 2 500 128 800 25,76 CELKEM 10 500 540 960 KALKULACE PŘIRÁŽKOVÁ •pro rozvrhování režijních nákladů při produkci různorodých výrobků s různou technologií a různým množstvím nepřímých nákladů v jednotlivých položkách • • kde RS … režijní sazba Nn … celkové nepřímé společné náklady KZ … celkový objem rozvrhové základny •rozvrhovou základnu si stanoví organizace sama, tak, aby byla k rozvrhovaným režijním nákladům přímo úměrná – často přímá mzda nebo součet přímých nákladů •vybraná rozvrhová základna musí splňovat tyto požadavky: omusí mít příčinný vztah ke vzniku režijních nákladů omusí mít stálost vztahu k vývoji nákladů, tzn. změní-li se rozvrhová základna, změní se výše režijních nákladů orozvrhová základna musí být dostatečně veliká, aby změny v ní nezpůsobovaly chyby ve výpočtech •rozvrhová základna může existovat ve dvou podobách: ov peněžních jednotkách – přímé mzdy, přímý materiál, celkové přímé náklady, náklady zpracovatelské ov naturálních jednotkách – pracovní hodiny, strojové hodiny, hmotnosti, koeficient pracnosti, doba poskytování služby •Kalkulace přirážková existuje ve dvou základních podobách: okalkulace s jednou přirážkou: vvšechny nepřímé náklady se rozpočítají dle jedné přirážky vmetoda rychlejší, méně náročné, ale také méně přesné okalkulace s více přirážkami: vvíce používaná v praxi vvíce rozvrhových základen dle místa vzniku režijního nákladu Postup přirážkové kalkulace: 1.Stanovíme rozvrhovou základnu. 2.Vypočítáme výši režijní sazby. 3.Rozpočítáme režijní náklady na jednotlivé typy služeb. Příklad: Podnik „Spektrum“ vyrábí 3 různé výrobky, na které byly vynaloženy celkové přímé mzdy ve výši 60 000 Kč. Podnik eviduje 168 000 Kč výrobní režie. Přerozdělte výrobní režijní náklady s využitím přirážkové kalkulace, kdy rozvrhovou základnou jsou přímé mzdy. výrobek X výrobek Y výrobek Z Přímé mzdy Kč/ks 120 100 110 Výrobní režie Kč 168 000 Položky/provozovny A B C D E Režijní náklady [tis. Kč] 3 080 10 640 3 150 6 000 2 450 Výrobní kapacita [tis. Nh] 14 28 7 10 7 Výrobek /střediska A B C D E X [Nh/výrobek] 3 40 30 8 8 Y [Nh/výrobek] 4 20 25 4 10 Z [Nh/výrobek] 5 45 40 10 15 Příklad: Na výrobky X, Y, Z vyráběné v 5 provozovnách spotřebováváme časy v normohodinách [Nh/výrobek]. Rozdělte výrobní režii na jednotlivé výrobky X, Y, Z, je-li rozvrhovou základnou výrobní kapacita. Časová náročnost výroby jednotlivých výrobků je uvedena v tabulce Řešení: Středisko Sazba RS [Kč/Nh] Výrobní režie X [tis. Kč] Výrobní režie Y [tis. Kč] Výrobní režie Z [tis. Kč] A 3 080/14= 220 220*3 = 0,66 220*4 = 0,88 220*5 = 1,1 B 10 640/28 =380 380*40 = 15,2 7,6 17,1 C 45 13,5 11,3 18 D 60 4, 80 2,4 6 E 35 2,8 3,5 5,25 Výrobek Objem produkce Přímý materiál Přímé mzdy [ks] [Kč/ks] [Kč] A 50 300 150 B 80 480 180 Příklad: Podnik vyrábí dva odlišné výrobky „A“ a „B“, na které byly vynaloženy náklady, viz tabulka. Sestavte výslednou kalkulaci na úrovni vlastních nákladů výkonu, jestliže rozvrhovou základnou pro výrobní režii (VR) jsou přímé mzdy a pro správní režii (SR) přímý materiál. Celková výše výrobní režie činí 3 000 Kč a správní režie je ve výši 1 000 Kč. Položka ACELKEM BCELKEM ANA JEDN. BNA JEDN. [Kč] [Kč] [Kč/ks] [Kč/ks] Přímý materiál 15 000 38 400 300 480 Přímé mzdy 150 180 3 2,25 Výrobní režie VR 27,27 20,45 Vlastní náklady výroby 330,27 502,70 Správní režie SR 5,62 8,99 Vlastní náklady výkonu 335,89 511,69 Shrnutí přednášky Umíte: •Vysvětlit podstatu kalkulace dělením s poměrovými čísly •Aplikovat kalkulaci dělením s poměrovými čísly na konkrétním příkladu •Objasnit podstatu přirážkové kalkulace •Aplikovat přirážkovou kalkulaci v praxi •