6. Seminář
Cvičení na tvorbu
Typologie business modelů
Charakteristika vybraného business modelu
Ing. Pavel Adámek, Ph.D.
Business modely

Typologie



Úkolem je:
1.Vytvořte 3-5 členné týmy, zvolte si zástupce
(2-3 min.)
2.
2.Vyberte si existující společnost nebo si vyberte vlastní (2 min.)
3.
3.Popište vybraný druh business modelu, hlavní logiku, v čem je jeho výhoda/nevýhoda (např.
dlouhého chvostu, vícestranná platforma, business model ZDARMA, otevřený business model (30 min.):
•Využijte Canvas – vyznačte hlavní klíčové bloky
•
4.PREZENTACE a diskuse modelu
(5 min.)
•
•

Poznatky:
•Klíčové je pochopení jak firmy generují příjmy – kdo jsou platící zákazníci a jak je segmentuje
(rozdíl mezi mass market a niche market, konektivita na segmenty-hodnot-příjem).
•Různé typologie business modelů přináší nové pohledy na to, jak firma nabízí a generuje hodnotu.
•Nemusíme vždy vše ve firmě realizovat sami, můžeme outsourcovat, můžeme spolupracovat, můžeme jít
cestou talentovaných zaměstnanců, můžeme hledat inovace – externě nebo vznikající uvnitř ve firmě.
•Efektivita procesů a jednotlivých činností odráží bližší zaměření na to, co je klíčové a přináší
to firmě vyšší hodnotu (efektivitu, snížení nákladů, získání odbornosti, know-how, využívání
licencí apod.)
•Je žádoucí vždy hledat možnosti jak modifikovat či využívat již stávající modely pro konkrétní
řešení na trhu (zákaznického problému).
•
•