Cílem předmětu je získat poznatky a znalosti z oblasti business modelování s následnou schopností aplikace v praxi v konkrétní podnikatelské činnosti. Předmět klade důraz na inovativnost, kreativitu a novátorské postupy při budování logiky nabízené „hodnoty“ v konektivitě na zákaznickou perspektivu.

Výstupy z učení

Po absolvování předmětu budete schopni:

• operacionalizovat fungování podnikatelské činnosti s jasnou logickou dekompozicí základních činností, které jsou reprezentovány stavebními prvky každého business modelu;
• aplikovat designové a kreativní techniky pro tvorbu business modelu;
• evaluovat business model;
• provádět inovace v business modelech;
• sestavit konkrétní business model fungování firmy.

1. tutoriál (90 min.)

Obsahové zaměření úvodního tutoriálu:

• Seznámení s požadavky a organizací celého kurzu
• Představení studijních materiálů a jejich rozšíření o praktické informace týkající se náplně kurzu
• Představení struktury seminární práce 
• Představení zadání případové studie 
• Definování a vymezení business modelu

2. tutoriál (90 min.)

Obsahové zaměření druhého tutoriálu:

• Průběžný tutoriál věnovaný dotazům studentů – diskuse (především k postupné tvorbě seminární práce a případové studie)
• Vymezení Business Modelu Canvas a jeho všech devíti prvků (Hodnotová nabídka, Segmenty, Kanály, Vztahy se zákazníky, Zdroje příjmů, Klíčové zdroje, Klíčové činnosti, Klíčoví partneři, Náklady)

3. tutoriál (90 min.)

Obsahové zaměření třetíího tutoriálu:

• Závěrečný tutoriál věnovaný dotazům studentů
  
• Druhy business modelů
• Osobní business model
• Business model v kontextu prostředí
• Vztah mezi strategií a business modelem
• Evaluace business modelu a koordinace řízení více business modelů