Projektový management

Blok 1 - Organizační záležitosti, hodnocení, komunikace

Zaměření předmětu


Cíle předmětu

Cílem předmětu je vymezení základních pojmů v oblasti projektového managementu, definování rozdílů a specifikace jejich významu. Studenti jsou seznamování se základními informacemi o procesním modelu projektového managementu a přehledu jeho hlavních procesů. Účelem je identifikace nejčastějších problémů při řízení projektů. Nedílnou součástí studia je i charakteristika základních osobních předpokladů pro výkon profese manažera projektu, možnosti zvyšování kvalifikace a kariérního růstu jak rovněž etika výkonu profese manažera projektu.

Výstupy z učení

Po absolvování předmětu budou studenti schopni:
- porozumět charakteristikám projektu, životních cyklu a různým fázím projektu;
- porozumět koncepci organizace projektu a analýzy proveditelnosti;
- aplikovat projektové techniky pro plánování, provádění a kontrolu projektu;
- určit zdroje s ohledem na faktory dokončení projektu, stanovit závislosti a délky úkolů s využitím softwarové podpory;
- aplikovat plán řízení rizik a analyzovat roli zúčastněných stran;
- pochopit odlišnosti v projektových standardech s rozšířením o agilní řízení projektu.

Harmonogram tutoriálů


1. tutoriál (90 min.)

Obsahové zaměření úvodního tutoriálu:

  • Seznámení s požadavky a organizací celého kurzu
  • Představení studijních materiálů a jejich rozšíření o praktické informace týkající se náplně kurzu
  • Představení struktury seminární práce – dílčí kroky pro vyhotovení projektu
  • Představení zadání případové studie - aplikace vybrané projektové techniky/nástroje/metody k řešení konkrétního problému 
  • Definování a vymezení projektového managementu


2. tutoriál (90 min.)

Obsahové zaměření druhého tutoriálu:

  • Průběžný tutoriál věnovaný dotazům studentů – diskuse (především k postupné tvorbě seminární práce a případové studie)
  • Vymezení organizace a plánování projektu
  • Životní cyklus projektu


3. tutoriál (90 min.)

Obsahové zaměření třetího tutoriálu:

  • Závěrečný tutoriál věnovaný dotazům studentů – diskuse
  • Představení metod využitelných pro hodnocení projektu
  • Struktura řídícího týmu projektu (Prince2)
  • Projektový tým a projektový manažer
Hodnocení a požadavky na úspěšné zakončení předmětu


Podmínky pro splnění předmětu:

  • Vypracovat semestrální práci (odevzdání – upload do „odevzdávárny“) v IS do 20.12.2024
  • Zpracování případové studie (odevzdání – upload do „odevzdávárny“) v IS do  20.12.2024
  • Závěrečná zkouška (ve zkouškovém období)
  • Celková známka je složena z hodnocení semestrální práce, případové studie a výsledku závěrečné zkoušky.

Hodnocení jednotlivých požadavků (max. 60 bodů):

  • Semestrální práce   20 bodů           
  • Případová studie       4 body
  • Zkouška                    36 bodů

HODNOCENÍ

Známka

Body

A

60-56

B

55-51

C

50-46

D

45-41

E

40-36

F

35-0

Literatura a ostatní zdroje


Základní

  • ADÁMEK, P. Projektový management. Distanční studijní opora. SU OPF, 2017. ISBN 978-80-7510-272-0.
  • DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC V. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-287-5.
  • NĚMEC, V. Projektový management.. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0392-0.
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 1. vyd.. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5. 


Doporučená

  • APPLEGARTH, M., POSTER, K. Projektový management. Praha, 2006. ISBN 80-7367-141-7.
  • LEWIS, J. P. Fundamentals of project management. 3. vyd. New York: Amacom, 2007. ISBN 0-8144-0879-6.
  • TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. 1. vyd.. Praha: C. H. Beck, 2006. ISBN 80-7179-415-5.
  • ROSENAU, M. D. Řízení projektů. Brno, 2007. ISBN 80-7226-218-1.
  • KOPČAI, A. Řízení proudu změn 1. vyd.. Ostrava: Kopčai - Silma ´90, 1999. ISBN 80-902358-1-6.
  • RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. 


Doplňující zdroje jsou uvedeny v IS (vybrané publikace, materiály k seminární práci).

Komunikace s využujícím


Studenti mohou komunikovat prostřednictvím:

  • emailu adamek@opf.slu.cz
  • konzultačních hodin 
  • diskusního fóra 
  • MS Teams


Odevzdávárny
Zde uploadujte svou seminární práci a případovou studii.