Týden 1: podmínky k absolvování
Harmonogram přednášek a seminářů z předmětu Podnikání
v ZS 2024/2025
Prezenční studium
|
Datum
před. |
Téma
přednášky |
Seminář –
náplň se může lišit dle potřeb vlastních projektů |
|
24.9. |
Posun
výuky |
Posun
výuky |
|
1.10. |
Podmínky
absolvování. Náplně seminářů. Podnikatel a jeho definice |
Práce na projektu, zadání |
|
8.10. |
Business
modely, model CANVAS jako alternativa k podnikatelskému záměru. |
Práce na
projektu, zadání, instrukce dle případové studie. IKIGAI koncept |
|
15.10. |
Vstup do podnikání,
základní pravidla (D. Salat) |
Test
osobnosti pro podnikání |
|
22.10. |
Pojetí, klasifikace, význam MSP, typologie MSP, podpora podnikání (D.Salat) |
Zhodnocení
myšlenky/nápadu pro podnikání, tvorba cíle. Využití myšlenkové mapy.
Deadline zvolení vlastního tématu skupiny!!! Nahlásit do sdíleného
souboru a e-mail D. Salat |
|
29.10. |
Analýzy a
příprava strategie začínajícího podniku |
Práce
s modelem Lean CANVAS, vyplnění základních částí |
|
5.11. |
Provozní
management, Krizové řízení |
Analýzy
prostředí, zvolení segmentu, zdroje informací pro analýzy pro projekt. |
|
12.11. |
Mezinárodní
obchodní aktivity.(D. Salat) |
Praktické
analýzy trhu. |
|
19.11. |
Personální
politika a její specifika v start up |
Specifikace
nabídky, zákazníků, minimální produkt |
|
26.11. |
Partnership
a kooperace |
Finanční
plán. Skladba jednotlivých položek, odhady |
|
3.12. |
Family
business a jeho vliv na regionální rozvoj |
Práce na
dílčích částech modelu Analýzy rizik Sumarizace dílčích částí, vytváření
shrnutí |
|
10.12. |
Sociální a
inklusivní podnikání .Inovační podnikání |
Prezentace
dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
|
17.12. |
Udržitelné
podnikání |
Prezentace
dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
POVINNOSTI
STUDENTA:
Hodnocení
je tvořeno součtem aktivit (je nutno získat 60% ze 100 bodů):
1.
Zpracování záměru pomocí LeanCanvas a jeho rozpracování na základě úkolů
v případové studii (0-25 bodů).
- Detailní struktura práce na
přednášce a semináři v 2.týdnu
- Skupina 2 až 3 studentů.
- Bude posuzována nejen
nápaditost řešení, ale také dodržování formálního zpracování práce jako
příprava pro podnikatelský život (zhodnocení nápadu, včetně odhadu
finanční náročnosti, posouzení výhod, nevýhod).Finální znění práce se
bude odevzdávat do IS SU/odevzdávárna, nejpozději týden před plánovanou
zkouškou (prezentace může proběhnout bez finálního dokumentu).
2.
Prezentace a obhajoba projektu formou videoklipu (0-15bodů ).
Hodnotí se
nejen zpracování, ale i schopnost odpovídat na dotazy, argumentovat.
Předpokládá se zapojení celého týmu!!!, čas: 5 minut diskuse plus videoklip na
30s až minutu, hlasování o nej výsledek. Návrhy ve sdílené složce týden před prezentací.
Prezentace a diskuse proběhne v posledních dvou seminářích.
V PŘÍPADĚ SOUTĚŽNÍCH PROJEKTŮ SE odevzdává ZA TÝM všechny části soutěže –
logo, Canvas, videoklip (DEADLINE 15.1.2025), BODY JSOU UDĚLOVÁNY ZA TUTO
HOTOVOU AKTIVITU (40 BODŮ).
3. Zkouška
0-60 bodů.
- Ústní forma otevřených dotazů
v celkové sumě ∑ 60 bodů. Náplní je problematika probraná
do 16.12. Termíny budou vypsány během celého zkouškového období.
·
Dosažením minimálního
limitu 60 bodů ze všech aktivit (hodnocení E).
·
Hodnotící stupnice:
·
92-100
(A)
·
91-83 (B)
·
82-75 (C)
·
74-66 (D)
·
65-60 (E)
·
59-0 (F)
Základní literatura:
·
ŠEBESTOVÁ, J., 2020. Podnikání. Karviná: SU OPF.
·
Srpová J.
a kol., 2007.Sbírka případových studií z
podnikání malých a středních firem. Praha:VŠE. ISBN 978-80-245-1249-5.
·
SRPOVÁ, J. ,ŘEHOŘ , V. a kol., 2010.Základy podnikání. Praha: Grada.ISBN 978-80-247-333-9.
·
VEBER, J., SRPOVÁ, J. a kol., 2004. Podnikání malé a střední firmy. Praha:
Grada. ISBN 80-247-1069-2.
·
Dodatečné podpůrné materiály vyučujících
k tématům přednášky/seminářů v moodle.
Karviná, 15.9.2024 doc. Mgr.
Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. v.r.