Logický rámec projektu (LFM) Šablona seminární práce bod 1.6. Logický rámec projektu (Logical Framework Method) Projektový management Ing. Lucie Reczková reczkova@opf.slu.cz B205 Obsah dnešního semináře 1. Část (5-10 min.) •Kontrola a zpětná vazba na Definici projektu bod 1.1 až 1.5.2 • 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) •Logický rámec projektu – šablona bod 1.6 •Proč vytváříme LFM •Podrobný postup sestavení LFM 3. Část – samostatná práce ve skupinách (55 min.) •Práce na části projektu – bod 1.6 • • • •§)))))))))) Část 1. Zpětná vazba na výběr tématu pro projekt (5-10min) • • •Kontrola a zpětná vazba na Definici projektu bod 1.1 až 1.5.2 • • 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Logický rámec projektu: Slouží: Ø K zachycení smyslu projektu • Ø Stanovení ukazatelů úspěšnosti • Ø Je to hrubý nástin řešení • Ø Používáme ve formě tabulky 4x4 a Kontrolních otázek • Ø Máme 3 směry logického rámce – vertikální, horizontální and diagonální (zigzag) • • Cíle Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady/rizika Celkový cíl Specifický cíl Výstupy Aktivity a zdroje Postup, s jehož pomocí jsme schopni stručně, přehledně a srozumitelně popsat projekt na jednom listu A4. 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - Otázky •Čeho se snažíme dosáhnout a proč? •Jak budeme měřit objektivně ověřitelné ukazatele? •Jaké další podmínky musí být splněny? •Jak cíle dosáhneme? • • Aktivity a Zdroje JAK? 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Jak se otázky vztahují k částem tabulky? • • Čeho se snažíme dosáhnout a proč? Jak cíle dosáhneme? Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady/Rizika KDO? KDY? Jak budeme měřit objektivně ověřitelné ukazatele? Jaké další podmínky musí být splněny/existovat? 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - 3 směry logického rámce •Vertikální – definuje a hierarchicky uspořádává cíle • Horizontální – definuje, co je úspěch a jak ho ověřit •Diagonální (ZigZag) – zakomponuje do logického rámce Předpoklady a rizika • • • • Cíle Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady a rizika Celkový cíl Specifický cíl/účel Výstupy Zdroje/ aktivity Pravidlo Příčina – Důsledek Používáme Jestliže – pak hypotézu: Jestliže se stane něco, pak nastane (stane se) něco jiného. 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - Vertikální směr - Čeho se snažíme dosáhnout a proč? •Identifikujeme Ø Proč? Cíle, kterých chce projekt dosáhnout, specifický a celkový Ø Co? k tomu budeme potřebovat, a Ø Jak? toho dosáhneme Definice projektu z minulého semináře: •Hlavní cíl = VELMI OBECNÉ PROČ – přínosy projektu „bigger picture“, tzv. strategický přínos, důvod realizace •Specifický cíl/účel = PROČ – očekávaná změna, která nastane po ukončení projektu – proč projekt děláme – výsledek projektu •Výstupy = CO – skutečný výstup projektu „produkt“ •Aktivity a zdroje = JAK – dobrý management jednotlivých aktivit a zdrojů pro realizaci činností a vytvoření výstupů projektu • • 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - Vertikální směr - Čeho se snažíme dosáhnout a proč? • • Příklad založen na filmu Hřiště snů Zachránit farmu Orat, sít, sklízet úrodu atd. Vybudovat fotbalový stadion Hráči a fanoušci přijdou 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - Vertikální směr - Čeho se snažíme dosáhnout a proč? • • Cíle Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady/rizika Celkový cíl PROČ Zachránit farmu Specifický cíl PROČ Hráči a fanoušci přijdou Výstupy CO Vybudovat fotbalový stadion Aktivity a zdroje JAK Orat pole, sklízet úrodu atd. > 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - Horizontální směr •Jak budeme měřit objektivně ověřitelné ukazatele? • •Základní pojmy: •Skrz specifické ukazatele a cíle nám předem objasňuje, jaké opatření je úspěšné •Určuje prostředky k ověření opatření • • 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce – Horizontální směr - Jak budeme měřit objektivně ověřitelné ukazatele? • • Cíle Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady/rizika Celkový cíl PROČ Zachránit farmu Specifický cíl PROČ Hráči a fanoušci přijdou Výstupy CO Vybudovat fotbalový stadion Aktivity a zdroje JAK Orat pole, sklízet úrodu atd. 1. Splatit bance dluh 3 mil. CZK do 30.6.2024 2. Prodané vstupenky 1. Počet hráčů 1. Výpisy z účtů 1. 12- 15 profesionálních hráčů 2. 20 000 fanoušků 1. Vybudovat fotbalový stadion 2. Tribuny s místy k sezení 2. Počet míst k sezení 1. Inspekce 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - Diagonální (zig-zag) směr •Jaké další podmínky musí být splněny? • Základní pojmy: •Zakomponovat další vnější faktory do projektu •Předpoklady nám zdůrazňují možná rizika, střety, a další důležité podmínky • • 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce – Diagonální směr - Jaké další podmínky musí být splněny? • • Cíle Objektivně ověřitelné ukazatele Zdroje pro ověření Předpoklady/rizika Celkový cíl PROČ Zachránit farmu Specifický cíl PROČ Hráči a fanoušci přijdou Výstupy CO Vybudovat fotbalový stadion Propagace stadionu Aktivity a zdroje JAK Orat pole, sklízet úrodu atd. KDO KDY 1. Splatit bance dluh 3 mil. CZK do 30.6.2024 2. Prodané vstupenky 1. Počet hráčů 1. Výpisy z účtů 1. 12- 15 profesionálních hráčů 2. 20 000 fanoušků 1. Vybudovat fotbalový stadion 2. Tribuny s místy k sezení 2. Počet míst k sezení 1. Inspekce 1. Získat povolení ke stavbě 2. Dostatek pracovní síly a materiálu Pak Jestliže Jestliže 1. Fanoušci jsou ochotni zaplatit 300Kč za vstupenku. 2. Fanoušci ví o stadionu 1. 50% zisku na náklady projektu, 50% na splacení dluhu Jestliže Pak Pak 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce - Diagonální (zig-zag) směr Základní pravidlo: Jestliže …., pak …….. • • Implementace: ØJestliže Aktivity a zdroje + Předpoklady, Pak Výstupy, Ø ØJestliže Výstupy + Předpoklady, Pak Specifický cíl, Ø ØJestlliže Specifický cíl + Předpoklady, Pak Hlavní cíl 2. Část – představení problematiky s příklady (30 min.) Plánování logického rámce •Cíle stanoveny jako měřitelné a musíme si stanovit způsob jak budou měřeny •Logický rámec je dynamický – výstupy a aktivity se mohou v průběhu projektu měnit •Co můžeme změřit, můžeme i řídit • •Práce na částech projektu – bod 1.6 Logický rámec projektu • •Struktura Logického rámce včetně příkladu je uložená ve složce dnešního semináře • •Seminář v PP je taktéž uložen ve složce dnešního semináře 3. Část – samostatná práce ve skupinách (55 min.) Děkuji za pozornost! Přístě se budeme zabývat: Seminární práce bod 2.1 až 2.4 Struktura projektu Otázky?