Logistika I. Ing. Petr Seďa, Ph.D.
Příklad č.1
Celková spotřeba jistého druhu pneumatik v pneuservisu je 7600 ks za rok. Objednává se
vždy 400 ks. Pojistná zásoba má krýt týdenní spotřebu, rok má 50 týdnů.
Vypočítejte:
a) velikost pojistné zásoby
b) obratovou zásobu
c) průměrnou celkovou zásobu
Příklad č.2
Velkoobchod předpokládá, že v daném roce prodá 15 000 ks beden whisky. Náklady na
objednání jedné dávky činí 150 Kč, průměrná nákupní cena je 700 Kč/ks, průměrná prodejní
cena je 1 500 Kč/ks. Náklady spojené se skladováním činí 10 % z hodnoty průměrné zásoby.
Pojistná zásoba je ve výši 100 ks beden. Dodací lhůta je 2 týdny. Ke zjištění signální hladiny
objednání používá obchod objednací systém (B, Q). Rok má 50 týdnů.
Vypočítejte:
a) optimální objednací množství
b) roční počet objednávek a objednací interval
c) celkovou průměrnou zásobu a rychlost obratu skladových zásob
d) objednací úroveň
Příklad č.3
Za rok bylo ve firmě vyrábějící nábytek spotřebováno 1500 ks lepidla. Dodací lhůta je 2
týdny, interval periodické objednávky I = 4 týdny, objednací množství je pevné – 300 ks.
Pojistná zásoba je stanovena tak, aby její velikost pokrývala poptávku na 3 týdny. Rok má 50
týdnů. Cena jednoho kusu lepidla je 220 Kč.
Vypočítejte:
a) velikost pojistné zásoby
b) objednací úroveň pro systém (B, Q) a systém (s, Q)
c) průměrnou skladovou zásobu
d) roční náklady na držení zásob, je-li sazba na 1 Kč držení zásob za rok 24 %
Příklad č.4
Firma má k dispozici přehled o roční spotřebě materiálu a hodnotě obratu u 10 položek. U
všech 10 položek dochází k jednorázovým měsíčním dodávkám materiálu v průběhu celého
kalendářního roku. Pojistná zásoba byla stanovena ve výši měsíční zásoby materiálu. Viz
soubor v MS Excel.
Vypočítejte:
Logistika I. Ing. Petr Seďa, Ph.D.
a) zjistěte celkovou průměrnou zásobu a počet vystavených objednávek za rok
b) proveďte ABC analýzu
c) pokuste se dosáhnout úspor nákladů návrhem diferencovaného přístupu k řízení zásob
Příklad č.5
V minulém období měla materiálová položka spotřebu 2 500 ks. Spotřeba je relativně
ustálená. Směrodatná odchylka od průměrné spotřeby, vypočítaná z údajů o spotřebě za jeden
týden, je 40 ks. Dodací lhůta je 2 týdny. Objednává se v dávkách po 500 ks. Požadovaná
okamžitá úroveň dodavatelských služeb 97,7 %. Předpokládáme, že rok má 50 týdnů.
Úkoly:
a) Jak velká bude pojistná zásoba?
b) Při jakém stavu celkové zásoby budeme vystavovat objednávku?
c) Jaká je průměrná celková zásoba?
Příklad č.6
V minulém roce bylo ze skladu odebráno 1200 ks určitého materiálu. Dodací lhůta je 4 týdny.
Zásoba je doplňována dodávkami o velikosti 600 ks. Pojistná zásoba je stanovena tak, aby její
velikost pokrývala poptávku na 3 týdny. Cena 1 kusu materiálu je 280 Kč.
Úkoly:
a) Jak velká je pojistná zásoba?
b) Vypočítejte objednací úroveň pro dvě varianty systému doplňování zásob:
a) pro systém (B, Q), tj. stav zásob průběžně monitorujeme,
b) pro systém (s, Q), kde interval periodické kontroly I = 6 týdnů.
c) Jak velké budou roční náklady na držení zásob, jestliže na 1 Kč držení zásob za rok
musíme počítat sazbu 24 %.
Příklad č.7
Jsou známy údaje o odběru výrobku v jednotlivých měsících (v kusech):
Měsíc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Odběr v ks 100 95 110 90 95 90 100 120 90 95 105 110
Bylo ověřeno, že odběr má normální rozdělení. Dodací lhůta je 2 měsíce. Objednací množství
je 800 kusů. Pojistná zásoba byla stanovena v minulosti intuitivně. Její velikost má pokrývat
poptávku na 5 týdnů.
Úkoly:
a) Vypočítejte směrodatnou odchylku měsíčního odběru.
b) Kolik kusů se udržuje v podobě pojistné zásoby podle dosavadních pravidel?
c) Jaký je váš názor na tuto velikost pojistné zásoby?
d) Vypočítejte pojistnou zásobu a objednací úroveň pro sjednanou okamžitou úroveň
dodavatelských služeb 93,3 %. Uvažujte dvě varianty systému doplňování zásob:
a) pro systém (B, Q),
b) pro systém (s, Q), I = 1 měsíc.
e) Vypočítejte průměrnou skladovou zásobu.