V tomto bloku naleznete základní informace k předmětu - anotaci předmětu, požadavky na studenta, způsob hodnocení, rozpis témat a literaturu ke studiu, dále možnost komunikace a jiné organizační informace.
V rámci tohoto tutoriálu si představíme výkonnost jako významnou součást řízení podniku. Nejprve si budeme charakterizovat znaky konkurenceschopnosti, výkonnosti, základní cíle podniku. Poté si nadefinujeme faktory, které mají vliv na výkonnost podniku a její měření a řízení. Dále budou zmíněny funkce výkonnosti. Důležitou oblastí bude i problematika tradičních, moderních a komplexních metod řízení výkonnosti. Budeme se věnovat také komplexní metodě měření a řízení výkonnosti podniku, kterou je metoda Balanced Scorecard. Objasníme si strukturu této metody, dále budou definovány předpoklady pro zavedení komplexních metod řízení a měření výkonnosti podniku.
V rámci tohoto tutoriálu budou představeny kategorie zisku, nedostatky cíle a ukazatele zisk. Poté si nadefinujeme faktory, které mají vliv na měření strategie. Důležitou oblastí jsou strategické mapy, kde si popíšeme faktory, které strategická mapa vyobrazuje. Dále se budeme zaobírat tradičními přístupy měření a řízení výkonnosti a obecně si představíme finanční cíle a ukazatele vycházející z finanční analýzy podnikatelských subjektů.