Videopodklady k „divným“ příkladům haptiky – o některých jsme mluvili na posledním semináři.

Jelikož jde o celebrity, musíte si uvědomit, že věděli, že jsou filmováni – vystupují ve své oficiální roli, nikoli jako soukromá osoba a nelze to interpretovat jako „vytržené z kontextu“ (jako je například foto někoho, že „spí/nedává pozor“ jen a pouze proto, že má na obrázku zavřená víčka – protože je možné, že právě mrknul).

Trump a Macron – podání rukou + to „koleno“:

https://www.youtube.com/watch?v=JXU4eQ8k9j4

Tady Trump + různí lídři + komentáře, které jsou, jak vidíte z našeho cvičení objektivní (pozor na jediné fake):

https://www.youtube.com/watch?v=T84se4fc4KU  - speciálně vnímejte Japonce .-)

A tohle je podle mě „the worst ever ever EVER“ podání ruky státníkem (nebo mě můžete zkusit přesvědčit a trumfnout svým videem):

https://www.youtube.com/watch?v=5uWEaKLzwUg

Podklad k příběhu tvoření obrázku pro Slovenskou akademii věd:

Zadání: Vytvořit pomocí AI nástrojů vizuál – obrázek ke konferenci „Humanities in Translations – Translation in Humanities". Podle zadání nemá obsahovat žádný text (dáno nedůvěrou AI k vytváření textů v obrázcích).

1.       Fáze: prostudovat si materiály k akci.

Z podkladového materiálu (oznam ke konferenci) vyplývá, že obrázek má symbolizovat následující témata:

-  Překladatelé jako prostředníci mezi kulturami a vědeckými světy

-  Přenos myšlenek, idejí a vědění napříč časem a prostorem

-  Humanitní vědy: filozofie, lingvistika, dějiny, teologie, literární teorie, atd.

-  Kulturní paměť, sdílení poznání

-  Západní a středovýchodní Evropa

Dále je zřejmé, že obrázek bude použit v různé velikosti, od pozvánek a materiálů po velké bannery, je tedy nutné velké rozlišení; zdá se, že čtvercová forma (AR1:1) bude nejlepší vzhledem k různému použití

2.       Navrhnuto 5 obrázků, každý s různým stylem grafiky i různým poselstvím

Příklad: Obrázek č. 2: kontinent Evropy složený z vrstev nebo fragmentů rukopisů a knih, jednotlivé části se překrývají a propojují – idea: překlad jako kulturní paměť a propojení – barevně odpovídá různě starým útržkům papíru/pergamenu a pod.

3.       Konzultace se zadavatelem, hodnotí obrázky tak, že nejvíce je oslovující obrázek č. 2, ten je ale nevhodný, protože jde o opravdu celosvětovou akci, kde se zúčastní i vědci z Kanady nebo několika asijských krajin – a obrázek by byl nevhodně „evropocentristický“. Dochází k vytvoření alternativy s mapou celého světa, přidáno více abstrakce – ukazuje svět jako mnohovrstevnatý, ale také propojený – s atmosférou přenosu informací napříč kontinenty – čáry – proudy informací - jsou voleny zakřivené, protože přenos málokdy bývá přímý a snadný.

4.       Schváleno zadavatelem. Hotová pozvánka: https://bit.ly/humintr

The Big Quest: Vytvořte komunikační strategii

1. Cíl úkolu

Vaším úkolem je vytvořit komunikační strategii pro organizaci podle zadání. Strategii sestavíte ve skupinách a budete ji prezentovat a obhajovat. Během semestru budete mít možnost konzultací a průběžné zpětné vazby.

2. Fáze tvorby strategie

1. Analýza výchozí situace

• Jaká je aktuální image organizace?
• Jaké má organizace silné a slabé stránky? (SWOT analýza)
• Jaké jsou hlavní výzvy v komunikaci?
• Kdo jsou cílové skupiny (veřejnost, klienti, zaměstnanci…)?

2. Analýza konkurence

• Jaké organizace/osoby nabízejí podobné služby nebo se pohybují ve stejném prostoru?
• Jaké komunikační strategie konkurence používá?
• Co dělají dobře a co naopak nefunguje?
• Jak se můžeme odlišit? Čím můžeme být výjimeční?

3. Stanovení cílů komunikace

• Co chce organizace sdělit?
• Jaké chování nebo postoj chce ovlivnit?
• Jaké cíle musí splnit komunikace, aby byla úspěšná?

4. Klíčové sdělení (message box)

• Jaké hlavní poselství chce organizace komunikovat?
• Jaké emoce a hodnoty chce sdělení vyvolat?

5. Výběr komunikačních kanálů a nástrojů

• Osobní komunikace (prezentace, schůzky, networking).
• Online komunikace (sociální sítě, web, newslettery).
• Tradiční média (tisk, rádio, televize).
• Eventy a kampaně (workshopy, veletrhy, PR akce).

6. Návrh konkrétních aktivit a časového plánu

• Jaké akce a kampaně budou realizovány?
• Jaký bude harmonogram?

7. Způsob měření úspěšnosti

• Jak zjistíme, zda strategie funguje?
• Jaké metriky použijeme (nárůst klientů, interakce na sociálních sítích, zpětná vazba)?

3. Požadavky na výstup

1. Písemný dokument (max. 5 stran)

• Stručný a přehledný dokument obsahující všechny výše uvedené části.
• Seznam použitých zdrojů! (literatura, články, webové stránky, konkurenční analýza apod.).

2. Analýza konkurence (samostatná příloha, min. 1 strana)

• Přehled hlavních konkurentů.
• Shrnutí, co dělají dobře a kde mají slabiny.
• Doporučení, jak se můžeme odlišit.

3. Týmová prezentace

• Každý člen skupiny představí svou část.
• Prezentace musí být vizuálně přehledná.
• Následuje obhajoba návrhu – připravte se na dotazy.

4. Hodnocení

Strategie bude hodnocena podle těchto kritérií:
✅ Jasnost a srozumitelnost strategie
✅ Kvalita a hloubka analýzy konkurence
✅ Kreativita a inovativnost
✅ Realističnost návrhu
✅ Kvalita prezentace a schopnost obhajoby

5. Konzultace a průběžná zpětná vazba

Během semestru budou probíhat konzultace s vyučujícím a případně s dalšími odborníky, aby studenti měli zpětnou vazbu na svůj návrh.

The Side Quest: Maskot

Porovnejte: