The Big Quest: Vytvořte komunikační strategii

1. Cíl úkolu

Vaším úkolem je vytvořit komunikační strategii pro organizaci podle zadání. Strategii sestavíte ve skupinách a budete ji prezentovat a obhajovat. Během semestru budete mít možnost konzultací a průběžné zpětné vazby.

2. Fáze tvorby strategie

1. Analýza výchozí situace

• Jaká je aktuální image organizace?
• Jaké má organizace silné a slabé stránky? (SWOT analýza)
• Jaké jsou hlavní výzvy v komunikaci?
• Kdo jsou cílové skupiny (veřejnost, klienti, zaměstnanci…)?

2. Analýza konkurence

• Jaké organizace/osoby nabízejí podobné služby nebo se pohybují ve stejném prostoru?
• Jaké komunikační strategie konkurence používá?
• Co dělají dobře a co naopak nefunguje?
• Jak se můžeme odlišit? Čím můžeme být výjimeční?

3. Stanovení cílů komunikace

• Co chce organizace sdělit?
• Jaké chování nebo postoj chce ovlivnit?
• Jaké cíle musí splnit komunikace, aby byla úspěšná?

4. Klíčové sdělení (message box)

• Jaké hlavní poselství chce organizace komunikovat?
• Jaké emoce a hodnoty chce sdělení vyvolat?

5. Výběr komunikačních kanálů a nástrojů

• Osobní komunikace (prezentace, schůzky, networking).
• Online komunikace (sociální sítě, web, newslettery).
• Tradiční média (tisk, rádio, televize).
• Eventy a kampaně (workshopy, veletrhy, PR akce).

6. Návrh konkrétních aktivit a časového plánu

• Jaké akce a kampaně budou realizovány?
• Jaký bude harmonogram?

7. Způsob měření úspěšnosti

• Jak zjistíme, zda strategie funguje?
• Jaké metriky použijeme (nárůst klientů, interakce na sociálních sítích, zpětná vazba)?

3. Požadavky na výstup

1. Písemný dokument (max. 5 stran)

• Stručný a přehledný dokument obsahující všechny výše uvedené části.
• Seznam použitých zdrojů! (literatura, články, webové stránky, konkurenční analýza apod.).

2. Analýza konkurence (samostatná příloha, min. 1 strana)

• Přehled hlavních konkurentů.
• Shrnutí, co dělají dobře a kde mají slabiny.
• Doporučení, jak se můžeme odlišit.

3. Týmová prezentace

• Každý člen skupiny představí svou část.
• Prezentace musí být vizuálně přehledná.
• Následuje obhajoba návrhu – připravte se na dotazy.

4. Hodnocení

Strategie bude hodnocena podle těchto kritérií:
✅ Jasnost a srozumitelnost strategie
✅ Kvalita a hloubka analýzy konkurence
✅ Kreativita a inovativnost
✅ Realističnost návrhu
✅ Kvalita prezentace a schopnost obhajoby

5. Konzultace a průběžná zpětná vazba

Během semestru budou probíhat konzultace s vyučujícím a případně s dalšími odborníky, aby studenti měli zpětnou vazbu na svůj návrh.