OPF:SVCRLZ Management of Human Resources - Course Information
SVCRLZ Management of Human Resources
School of Business Administration in KarvinaSummer 2011
- Extent and Intensity
- 0/0. 3 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- Mgr. Ivona Buryová, Ph.D. (lecturer)
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (lecturer) - Guaranteed by
- doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Departament of Economics and Public Administration – School of Business Administration in Karvina - Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- CZV NMg Ekonomika podnikání v obchodě a službách (programme OPF, N_EKOMAN)
- CZV NMg Marketing a management (programme OPF, N_EKOMAN)
- Course objectives (in Czech)
- Seznámit studenty s významem řízení lidských zdrojů a jejich úlohou v podniku. Ukázat na novou roli personálního managementu ve světě a v ČR. Důraz položit na systémový výklad a procvičení základního programu personálního managementu v našich podnicích a organizacích. Dosáhnout zvládnutí základních metod a postupů uplatňovaných v personálním řízení v podnicích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnance a zaměstnavatele.
- Syllabus (in Czech)
- 1. Úvod do studia řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku
Pojetí a význam řízení lidských zdrojů. Úkoly řízení lidských zdrojů. Personální politika a personální strategie. Strategické řízení lidských zdrojů. Úloha a význam řízení lidských zdrojů v podniku.
2. Podniková kultura a organizační struktury v systému řízení lidských zdrojů
Vztah podnikové filozofie a podnikové kultury. Úrovně podnikové kultury. Podniková kultura a subkultury. Silná a slabá podniková kultura jako výsledek vztahu management - zaměstnanci. Typy organizačních struktur.
3. Analýza pracovních míst
Definice pracovního místa, úkoly a terminologie analýzy pracovních míst. Popis a specifikace pracovního místa. Metody analýzy. Analýza pracovních míst jako podklad pro normování práce, pro vytváření a redesign pracovních míst. Úloha vedoucích pracovníků a úloha personálního útvaru v analýze pracovních míst.
4. Personální plánování
Účel a hlavní úkoly personálního plánování a jeho postavení v podnikovém plánování. Proces personálního plánování v podniku. Odhad potřeby lidských zdrojů a jejich nabídky z vnitřních i vnějších zdrojů. Časová dimenze personálního plánování.
5. Získávání pracovníků
Charakteristika a úkoly získávání pracovníků. Vnitřní a vnější zdroje pracovníků. Proces získávání pracovníků a jeho kroky. Nástroje a metody získávání pracovníků a jejich stabilizace v podniku.
6. Výběr pracovníků
Úkoly výběru pracovníků. Metody posuzování uchazečů. Kritéria výběru. Fáze výběru pracovníků. Zásady a metody výběru pracovníků. Vztah výběru k přijímání pracovníků.
7. Přijímání, orientace, rozmisťování a uvolňování
Formální náležitosti přijímání pracovníků. Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita. Úloha vedoucích pracovníků v orientaci a rozmisťování pracovníků. Snižování počtu pracovníků a jeho metody. Outplacement a možnosti jeho využití.
8. Hodnocení pracovníků
Význam a cíle hodnocení pracovníků. Předmět a kritéria hodnocení (pracovní výkon, pracovní a sociální chování). Proces hodnocení pracovníků. Subjekty hodnocení. Metody hodnocení pracovníků. Formy sdělování výsledků hodnocení pracovníkům. Problémy a chyby při hodnocení pracovníků, možnosti jejich eliminace.
9. Podnikové vzdělávání pracovníků a rozvoj manažerů
Místo a význam podnikového vzdělávání v systému řízení lidských zdrojů. Systém podnikového vzdělávání pracovníků. Identifikace potřeby vzdělávání. Plánování a metody vzdělávání a možnosti jejich aplikace.
10. Odměňování pracovníků
Význam a úkoly odměňování. Základní otázky systému odměňování. Strategie a politika odměňování. Tržní oceňování práce. Mzdový systém podniku. Struktura mzdového systému (tarifní soustava a mzdové formy).
11. Pracovní vztahy v podniku a role odborů v jejich ovlivňování
Význam pracovních vztahů v podniku. Zásady vytváření zdravých pracovních vztahů. Vztah zaměstnavatel - zaměstnanec, nadřízený - podřízený, participující pracovníci. Konflikty v pracovních skupinách, jejich prevence a možnosti řešení. Odbory a jejich role v usměrňování pracovních vztahů v podniku. Kolektivní vyjednávání.
12. Péče o pracovníky a bezpečnost práce a ochrana zdraví
Význam a cíle péče o pracovníky. Pracovní doba a pracovní režim. Dovolená na zotavenou. Překážky v práci a jejich odměňování Péče o pracovní prostředí a bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Péče o ženy a mladistvé. Poskytování zaměstnaneckých výhod. Sociální fondy. Péče o životní prostředí.
13. Personální info
- 1. Úvod do studia řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku
- Literature
- required literature
- VETRÁKOVÁ, M. Ĺudské zdroje v organizácii. Banská Bystrica: Univerzita M. Bela, 2006. ISBN 80-8083-193-9. info
- KAHLE, B. Praktická personalistika. Praha: Pragoeduca, 2001. ISBN 80-85856-8. info
- KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514. info
- recommended literature
- HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1458-2. info
- HERMOCHOVÁ, S. Teambuilding. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1279-2. info
- JAY, R. , TEMPLAR, R. Velká kniha manažerských dovedností. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1155-9. info
- STACKE, É. Koučování pro manažery a firemní týmy. Praha: Grada, 2005. ISBN 80-247-0937-6. info
- WALKER, A., J. A KOL. Moderní personální management. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8. info
- PETŘÍKOVÁ, R. A KOL. Lidé - zdroj kvality, znalostí a podnikových výkonů. Ostrava: Dům techniky Ostrava, 2002. ISBN 80-02-01419-1. info
- STÝBLO, J. Lidský kapitál v nové ekonomice. Praha: Professional Publishing, 2001. ISBN 80-86419-12-6. info
- KLEIBL, J. A KOL. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2001. ISBN 80-7179-389- 2. info
- BIELCZYK, A. Řízení lidských zdrojů. Karviná: OPF SU, 2001. ISBN 80-7248-127-4. info
- STÝBLO, J. Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha: Grada, 1998. ISBN 80-7169-616-1. info
- ARMSTRONG, M. Management. Theory and Practice. London, 1997. ISBN 1-85805-070-7. info
- PROKOPENKO, J. a kol. Vzdělávání a rozvoj manažerů. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-250-6. info
- KLEIBL, J. A KOL. Metody personální práce. Praha: VŠE, 1995. ISBN 80-7079-413-5. info
- STÝBLO, J. Personální management. Praha: Grada, 1993. ISBN 80-85424-92-4. info
- MILKOVICH, G.T., BOUDREAU, J.W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993. ISBN 80-85623-29-3. info
- WERTHER, W.B., KEITH, D. Lidský faktor a personální management. Praha: Victoria Publishing, 1992. ISBN 80-85605-04-X. info
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.
- Enrolment Statistics (Summer 2011, recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2011/SVCRLZ