Průchod studijním plánem

Studium studijního programu Inovativní podnikání se ukončuje státní závěrečnou zkouškou, která je ústní a skládá se z 3 částí:
- Obhajoba bakalářské práce.
- Ústní zkouška z ekonomicko-manažerských tematických okruhů - zkušební okruhy jsou zvoleny ze základních teoretických předmětů profilujícího základu (ZT): Mikroekonomie pro podnikatelskou praxi, Makroekonomie pro podnikatelskou praxi, Management a Finance v podnikání.
- Ústní zkouška z profilové části Inovativní podnikání - zkušební okruhy jsou zvoleny z předmětů profilujícího základu (PZ): Podnikání, Zakládání podniku, Inovační podnikání, Kreativní myšlení a Projektový management.

Tematické okruhy ke SZZ:
https://www.slu.cz/file/cul/fb948d14-a089-4719-a82a-073eb4bfb825

Požadavky na obhajobu bakalářské práce (BP)
V rámci obhajoby BP student prezentuje cíle a obsah BP, zvolené metody zkoumání či šetření a zjištěné výsledky. Student se také vyjadřuje k případným připomínkám či otázkám z posudků vedoucího a oponenta BP. Součástí obhajoby je i odborná diskuze k BP, v níž mohou pokládat dotazy všichni členové komise.

U studijního programu Inovativní podnikání může mít BP následující formu:
- Komentovaný soubor realizovaných projektů, resp. provázaný popis kompletního podnikatelského portfolia, realizovaných v průběhu studia.
- Kritické zhodnocení teorie formou případových studií vycházejících z vlastních praktických poznatků.
- Návrh a zhodnocení podnikatelského plánu budoucího uplatnění či zaměření studenta.
- Zpracování BP na vybrané téma, například:
- Podnikatelský plán
- Vývoj nového produktu
- Inovace a rozšíření produktové řady vybrané značky
- Založení a vznik startupu se škálovatelným produktem
- Postup vzniku spinoff firmy
- Manažerské týmy a jejich překážky
- Individuální pracovní předpoklady manažera a lídra
- Vliv manažerského řízení na využití lidského kapitálu
- Realizace internetového obchodu s vybraným zbožím
- Marketingová strategie vybrané společnosti
- Marketingová komunikace vybrané společnosti
- Kreativní proces v marketingové komunikaci
- Optimalizace podnikových procesů ve vybrané společnosti
- Systém řízení inovací ve vybrané firmě
- Implementace konceptů učící se organizace ve vybrané firmě
- Tvorba znalostního podniku
- Optimalizace projektového způsobu řízení firmy
- Finanční analýza vybrané firmy
- Finanční řízení vybrané firmy
- Zdroje financování mezinárodního podnikání malých a středních podniků