XPEM2771 Establishment of Enterprises and Investing

School of Business Administration in Karvina
Summer 2016
Extent and Intensity
0/0. 5 credit(s).
Guaranteed by
Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Prerequisites (in Czech)
Předmět předpokládá znalosti Podnikové ekonomiky a Účetnictví.
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Předmět se zaměřuje na seznámení studenta s mnoha náležitostmi, se kterými se setká při zakládání podniku (přípravě a realizaci investičního projektu) zejména v oblasti obchodu a služeb, ale také výroby. Cílem předmětu je naučit studenta sestavit realistický podnikatelský plán (záměr) se všemi podstatnými součástmi. Předmět rozšiřuje teoretické poznatky studentů z ekonomických předmětů, managementu, personalistiky a práva s důrazem na zahájení podnikání.V rámci přednáškového cyklu bude zajištěna přednáška odborníka z praxe MSP na téma praktické zkušenosti z investiční činnosti a strategického řízení MSP.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Podnikatelský plán, projekt, investiční záměr
    2. Historický vývoj a budoucnost podnikání
    3. Sociální a osobností předpoklady pro podnikatelskou činnost
    4. Právní formy podnikání
    5. Technologie a plán výroby, řízení výrobních činností a služeb
    6. Jakost v podnikatelské činnosti, ochrana spotřebitelských zájmů
    7. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana
    8. Inovační činnost a rozvojová strategie firmy, VaV
    9. Podnikatelská rizika v investiční činnosti podniku
    10. Životní cyklus podniků, spojování podniků
    11. Udržitelné podnikání, environmentální management
    12. Investiční příležitosti
    13. Případové studie
    1. Podnikatelský plán, projekt, investiční záměr (PZ)
    Podstata a smysl PZ. Rozsah a formy PZ. Hodnota PZ jako know-how. Informační zabezpečení, situační analýza. Realizace plánu. Proč mnohé plány nových podniků selhávají? Podnikatelské riziko a jeho omezení či eliminace; Struktura PZ s důrazem na MSP.
    2. Historický vývoj a budoucnost podnikání
    Podstata a vývoj podnikání. České historické osobnosti podnikání. Úloha podnikání v ekonomickém rozvoji a budoucnost podnikání. Globalizace a znalostní společnost.
    3. Sociální a osobností předpoklady pro podnikatelskou činnost
    Definice podnikatele. Sebehodnocení a zodpovědnost rozhodnutí stát se podnikatelem. Zaměstnanecké vs. manažerské vs. podnikatelské cíle a motivace. Podnikatelské vzdělávání.
    4. Právní formy podnikání
    Legislativní prostředí pro podnikání. Právní formy podnikání v platném právním řádu. Faktory ovlivňující volbu právní formy podnikání. Typologie z pohledu výrobního, obchodního a podniku služeb. Podstata a rizika franchisingu.
    5. Technologie a plán výroby, řízení výrobních činností a služeb
    Metody organizace a řízení výroby. Výrobní činnost, její struktura a způsob uspořádání. Efektivní tok materiálu. Výrobní kapacita a časové fondy. Výpočty požadovaných počtů pracovníků, strojů, zařízení a ploch.
    6.Jakost v podnikatelské činnosti, ochrana spotřebitelských zájmů
    Systémy řízení jakosti. Plány a postupy při zavádění a udržování systému jakosti, audit jakosti. Ochrana zájmů spotřebitele v kontextu koncepce spotřebitelské politiky ČR. Odpovědnost za škody způsobené vadou výrobku.
    7. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) a požární ochrana (PO)
    Základní právní normy z oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Plán BOZP, analýza rizik. Povinnosti podnikatele v oblasti PO.
    8. Inovační činnost a rozvojová strategie firmy, VaV
    Vývoj systému řízení. Nevyhnutelnost inovací. Inovační projekty a investice. Transfer znalostí a technologií. Věda a výzkum v prostředí ČR. Instituce podpory inovací, vědecko-technologické parky a podnikatelské inkubátory.
    9. Podnikatelská rizika v investiční činnosti podniku
    Vymezení pojmů a vztahů v oblasti investic a rizika. Ukazatele pro měření efektivnosti a návratnosti projektů. Zdroje financování. Podstata a princip rizikového kapitálu. Situační (sumarizační) analýzy: SWOT, PEST. Finanční analýza podniku, rozpočet projektu.
    10. Životní cyklus podniků, spojování podniků
    Životní cyklus podniku. Úvodní fáze života podniku. Problémy a varovné signály v podniku. Sanace, konsolidace, fúze a likvidace podniku. Koupě a prodej podniku jiným podnikem. Zakládání společných podniků. Strategické aliance; Identifikace faktorů úspěchu, opatření k minimalizaci rizik.
    11. Udržitelné podnikání, environmentální management
    Pojem a principy udržitelného rozvoje. Environmentální politika a její legislativní úprava, ISO 14000. Obnovitelné zdroje ene
Language of instruction
Czech
Further Comments
The course can also be completed outside the examination period.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2016/XPEM2771