PEMBPDIF Digitalizace firmy

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2020
Rozsah
1/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Dalibor Šimek, Ph.D. (přednášející)
doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D. (přednášející)
Ing. Dalibor Šimek, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Osnova
  • 1. Specifika a definice digitálních podniků | Rozdílnosti digitálních a klasických podniků. Internet věcí a Průmysl 4.0. Výhody digitální firmy. Digitalizace jako konkurenční výhoda.
    2. Digitální nástroje pro osobní a týmovou produktivitu | Nástroje a způsoby používané pro Time Management. Programy týmové a firemní interní komunikace. Digitální nástroje pro projektové řízení týmů.
    3. Audit digitální připravenosti firem | Definice a úrovně digitální připravenosti. Digitální a technologické dovednosti a kompetence. Metodika auditu digitální připravenosti. Způsoby nakládání s výstupy auditu.
    4. Digitální transformace podniku | Způsoby implementace digitálních nástrojů do firmy. Proces a průběh digitální transformace. Manažerské a technologické aspekty digitální transformace.
    5. Digitalizace podnikových procesů | Procesní řízení a IT systémy pracující s procesním přístupem. Způsoby objevování, modelování, analýzy, redesignu a implementace podnikových procesů v digitální podobě.
    6. Zlepšování procesů v digitálním prostředí | Strategická úloha zlepšování procesů v kontextu firemní strategie. Tvorba a analýza požadavků směrem k IT řešení. Proof of Concept přístup. Pilotování a prototypování.
    7. Práce s daty, jejich analýza a vyhodnocování | Iterativní vyhodnocování dat a zvyšování digitální vyspělosti firem. Stanovování klíčových indikátorů úspěchu. Práce s reportingovými ukazateli. Analýza existujících dat a jejich interpretace. Způsoby získávání vhledů z dostupných dat.
    8. Automatizace podnikových procesů | Workflow, jejich řízení a digitalizace. Robotická procesní automatizace. Systémy procesního řízení. Přístupy k implementaci automatizačních systémů do prostředí firmy.
Literatura
    povinná literatura
  • VEBER, J. Digitalizace ekonomiky a společnosti: výhody, rizika, příležitosti. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-554-4. info
  • USTUNDAG, A a E CEVIKCAN. Industry 4.0: managing the digital transformation. Cham: Springer International Publishing, 2017. ISBN 978-3-319-57869-9. info
  • ROGERS, D L. The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia: Columbia Business School Publishing, 2016. ISBN 978-0-231-17544-9. info
Metody hodnocení
povinná účast na seminářích 50 %, průběžné plnění úkolů na případové studii mezi semináři (30 % hodnocení), závěrečná kombinovaná zkouška (70 % hodnocení)
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2023, zima 2024.